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自然資本・生物多様性が危機的な状況にある今、自然資本や生物多様性の減少をプラスに回復させる「ネイチャーポジティブ」な社会への移行に向けて、企業に対しても生物多様性への影響を減らし、リスク低減に努め、その情報を開示することが求められています。
この自然資本・生物多様性に関するリスク管理体制の構築および情報開示に関するガイダンスの作成が、自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)によって進められ、2023年9月には最終版が公表されました。
本誌では、これから自然資本・生物多様性への対応に取り組む企業の経営層・サステナビリティ関連部署に向けて、「なぜ取り組まなければならないか」「どのように取り組むか」「何を分析し、開示するか」について以下の構成で解説しています。
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Ⅰ 自然資本・生物多様性を取り巻く動向
1-1 国際的な動向
1-2 開示の動向
Ⅱ TNFDとは
2-1 設立背景
2-2 TNFDベータ版v0.4の構成と内容
Ⅲ 金融セクターの動向
3-1 UNEP FI TNFDパイロットプログラム
3-2 TNFDベータ版v0.4の追加ガイダンスにおけるリスク評価手法
3-3 BNPパリバ・アセットマネジメント社(BNP Paribas Asset Management)
Ⅳ 農業・食品セクターの動向
4-1 TNFDベータ版v0.4の追加ガイダンスにおける農業・食品セクター固有のコア指標
4-2 ケリング社(Kering)
4-3 キリン社(キリンホールディングス株式会社)
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発行:2023年9月
提供:東京海上日動火災保険株式会社
作成:東京海上ディーアール株式会社
本誌では、「ビジネスと人権」の取り組みを始める企業の担当者を読み手として、I~III章では「ビジネスと人権」に関する国内外の動向を解説しています。IV章では日本企業の取り組み状況およびインタビューを基にした企業の取組事例を紹介しており、すでに取り組みを始めた企業の方にもお読みいただける内容となっております。「ビジネスと人権」は、サステナビリティや経営企画、人事、調達、法務など社内の様々な部署も含めて全社的な対応が求められます。
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Ⅰ 「ビジネスと人権」に関する国際的な動向
1-1 企業に人権への取り組みを促す国際的な枠組み
1-2 「ビジネスと人権」に関する法制化の動向
Ⅱ ESG投資と「ビジネスと人権」
2-1 ESG投資の潮流
2-2 「ビジネスと人権」への取り組みに関する情報開示の動向
2-3 「ビジネスと人権」に関する外部評価
Ⅲ 日本における「ビジネスと人権」に関する動向
3-1 「ビジネスと人権」に関する行動計画
3-2 責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン
Ⅳ 日本企業の取り組みの現状
4-1 「ビジネスと人権」に係る日本企業の取り組みの傾向
4-2 「ビジネスと人権」に係る日本企業の取り組み事例紹介
企業事例 1 アサヒグループホールディングス株式会社
企業事例 2 日本郵船株式会社
企業事例 3 三菱地所株式会社
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発行:2023年2月
提供:東京海上日動火災保険株式会社
作成:東京海上ディーアール株式会社